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Geschäftsmodell
Leistung, Kundennutzen, Zielgruppen und Erlöslogik präzise definieren.
Von der Geschäftsidee bis zur belastbaren Umsetzung: Wir strukturieren Geschäftsmodell, Zahlen, Finanzierung, Fördermöglichkeiten und die nächsten operativen Schritte.
Eine Gründung verlangt mehr als Begeisterung. Geschäftsmodell, Kundennutzen, Preise, Kosten, Liquidität, Finanzierung und Vertrieb müssen zusammenpassen. Im Gründercoaching entwickeln wir daraus einen nachvollziehbaren und realistisch umsetzbaren Fahrplan.
Sie erhalten keine allgemeine Standardschulung. Wir arbeiten an Ihrem konkreten Vorhaben, prüfen Annahmen, identifizieren Lücken und priorisieren die Entscheidungen, die für einen sicheren Markteintritt wirklich notwendig sind.
Leistung, Kundennutzen, Zielgruppen und Erlöslogik präzise definieren.
Vorhaben, Markt, Organisation und Umsetzung schlüssig und verständlich darstellen.
Kapitalbedarf, Umsatz, Kosten, Liquidität und Rentabilität realistisch planen.
Eigenmittel, Darlehen, Bürgschaften und mögliche Förderinstrumente einordnen.
Angebot, Preis, Vertriebskanäle und die ersten Kundenschritte strukturieren.
Konkrete Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Kontrollen festlegen.
Das Gründercoaching verbindet Geschäftsmodell, Zahlen, Finanzierung und Marktstart in einer durchgängigen Entscheidungs- und Umsetzungsstruktur.
Am Ende steht ein konkreter Arbeitsstand, mit dem Sie gegenüber Banken, Förderstellen, Partnern und Kunden professionell auftreten können.
Das Coaching folgt einem klaren Prozess. Umfang, Termine und Arbeitsschwerpunkte werden auf Ihre Ausgangslage abgestimmt.
Geschäftsidee, Ausgangslage und wichtigste Fragen aufnehmen.
Markt, Geschäftsmodell, Zahlen, Risiken und Voraussetzungen prüfen.
Businessplan, Finanzierung und Markteintritt strukturiert entwickeln.
Aufgaben bearbeiten, Entscheidungen treffen und Ergebnisse dokumentieren.
Nächste Schritte, Kennzahlen und 90-Tage-Plan verbindlich festlegen.
Idealerweise beginnt das Coaching vor verbindlichen Investitionen, Vertragsabschlüssen oder Finanzierungsentscheidungen. Auch junge Unternehmen können das Coaching zur Stabilisierung und Neuausrichtung nutzen.
Ja. Wir strukturieren die Inhalte und Zahlen gemeinsam auf Grundlage Ihrer Angaben und Entscheidungen. Sie bleiben für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Unternehmensdaten verantwortlich.
Ja. Förderprogramme, Darlehen und weitere Finanzierungsmöglichkeiten werden passend zum Vorhaben eingeordnet. Ein Rechtsanspruch auf Förderung oder Finanzierung besteht nicht.
Ja. Das Coaching ist online, vor Ort in München oder nach Vereinbarung im Unternehmen möglich.
Dauer und Umfang richten sich nach Reifegrad, Aufgabenstellung und Unterlagen. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes individuelles Angebot.
Nein. Unsere AZAV-Träger- und Maßnahmezulassung befindet sich in Vorbereitung. Eine Einlösung von AVGS ist derzeit noch nicht möglich.
Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziel, offene Entscheidungen und den sinnvollsten Coaching-Umfang.
Hinweis: Coaching und Beratung ersetzen keine Rechts-, Steuer- oder psychotherapeutische Beratung. Ergebnisse und wirtschaftliche Entwicklungen hängen von Ausgangslage, Entscheidungen und Umsetzung ab; ein bestimmter Erfolg wird nicht geschuldet oder garantiert.